Audit and Consulting

DESCRIPCION:

Este curso está diseñado para presentar conceptualizaciones y generalidades sobre las prácticas de la Auditoría y la Consultoría, desde las perspectivas de la Administración de Empresa. En su contenido se incluyen aspectos relacionados con los objetivos, naturaleza y alcance de ambas disciplinas, así como también los elementos que conforman el campo de aplicación de la Auditoría y Consultoría empresarial como profesión.

OBJETIVOS GENERALES:

1. Conocer las particularidades, antecedentes, objetivos y funciones de la asesoria Auditoría y la Consultoría. Identificar y motivar el desarrollo de competencias en los profesionales que se dediquen a la labor de consultoria y auditoria.
2. Describir el perfil, conocimientos y experiencia acumulada, así como la ética y responsabilidad social que debe tener el auditor y el consultor empresarial.
3. Ofrecer a los estudiantes las herramientas necesarias para que consideren la Auditoría y la Consultoría como una alternativa de desempeño adicional dentro del ejercicio profesional de la Administración.
4. Conocer e identificar herramientas y técnicas usadas en la auditoria y consultoria.

CONTENIDOS:

Unidad 1: La Auditoría: Orígenes y Evolución.

1.1 Evolución del término Auditoría
1.2 Definiciones
1.3 Fines y objetivos: por que se realiza auditoria?
1.4 Clasificación de la Auditoría:
- Auditoría contable
- Auditoría Financiera
- Auditoría operacional
- Auditoría de informática
- Auditoría Administrativa
- Auditoría de Recursos Humanos
- Auditoria de calidad

Unidad II: El Auditor independiente y su desempeño.

2.1 Perfil del auditor independiente.
2.2 Formación, conocimientos y experiencia.
2.3 Responsabilidad social y ética del auditor.
2.4 La auditoria y su relación con otras disciplinas.
2.5 La relación cliente ? auditor

Unidad III: La Auditoría Administrativa.

3.1 Concepto e importancia.
3.2 Objetivos y alcance
3.3 Cómo, cuándo y quien debe hacerla.
3.4 Las funciones administrativas:
a)Planeación .Revisión de objetivos, misión, visión, políticas etc.
b)Organización. El diagnóstico organizacional, revisión de
funciones, principios y relaciones de autoridad.
c)Dirección. Evaluación de los estilos de dirección, la comunicación, motivación, equipos de trabajo, etc.
d)Control. Verificación de las técnicas de control y medición del desempeño. Integración de personal. Revisión de los procesos operativos de personal. Contenido del programa de Auditoría Administrativa.
e)El informe de la Auditoria Administrativa.

Unidad IV: La Auditoría de Recursos Humanos.

4.1 Características.
4.2 Áreas de aplicación
4.3 El informe final.

Unidad V: El proceso de la auditoria

5.1 Preparación (plan de auditoria), alcance y límites
5.2 Ejecución
Técnicas o herramientas de auditoria
5.3 Conclusión
5.4 El informe de auditoria

Unidad VI: La Consultoría. Antecedentes y generalidades

6.1 Concepto y objetivos.
6.2 Alcance y limitaciones del trabajo del consultor.
6.3 La responsabilidad social del consultor. Papel del consultor.
6.4 Perfil del consultor
6.5 Tipos de consultorías.
6.6 La consultoría basado en la estructura y la consultoría basada en los procesos.
6.7 La consultoría y el cambio en las organizaciones.

Unidad VII: La consultoría organizacional como actividad profesional.

7.1 El proceso de consultoría organizacional.
7.2 Técnicas y herramientas de consultoría
7.3 La relación consultor-cliente. La ética en la consultoría.
7.4 Beneficios de la consultoría para las empresas

Unidad VIII: El proceso de la consultoría alcance y límites

8.1 Planificación (plan de actividades),
8.2 Ejecución
Diagnostico
Técnicas o herramientas de auditoria
Elaboración y presentación de propuestas
Implementación de propuestas
8.3 Conclusión
8.4 El informe de consultoría

EVALUACION.

1er examen parcial 25%
2do. examen parcial 25%
Exposiciones y asignaciones 15%
Participación 5%
Trabajo final (proyecto de consultoria o auditoria) 30%
Total 100 %

BIBLIOGRAFIA.

-Kubr, Manuel. La Consultoría de Empresas. Oficina Internacional del trabajo, Ginebra, Suiza. Primera edición.

-Pineda, Pilar. Auditoría de la formación. Editorial Gestión 2000. Barcelona, España. 2003.

-Sánchez Alarcón, Francisco Javier. Programas de Auditoría. 12va. Edición. Thomson Learning, México.2001.

-Franklyn, E. Benjamín. Auditoría Administrativa. Iera. Edición. Mcgraw Hill,
México. 2000.

-Lambert, Tom. Manual de Consultoría. Ediciones Gestión 2000. Barcelona, España. 2001.

-Koontz y Weirbrich, Harold. Administración, una perspectiva global. 12va. Edición. Mcgraw Hill. Mexico.2003.

- Chiavenato, Adalberto. Administración de Recursos Humanos. 5ta. Edición. Mcgraw Hill. Colombia. 2000.

Oficina Internacional del Trabajo OIT. La Consultoría de Empresas.3ra. Edición. Limusa. 2003.